Структура портала MD-Мanagement.ru

Данный раздел посвящен описанию логики размещения информации, содержащейся на сайте MD-Менеджмент. Основная причина, побудившая нас уделить этому вопросу внимание заключается в том, что менеджеры и предприниматели часто смотрят на управление только с одной стороны (например, только на финансовые результаты, забывая о персонале или только на вопросы архитектуры брендинга, забывая о финансовых потоках). Мы представили на сайте основные взгляды на управление:

• как на завоевание рынка,
• как на генерацию и оптимизацию денежного потока;
• как на создание бизнес процесса
• управление персоналом

Попытка логично и понятно сгруппировать весьма разнородный материал, учитывая при этом потребности наших посетителей, привела к появлению следующей структуры. Основные разделы сайта, вынесенные в верхнее меню, представляют собой крупные блоки информации, относящейся к определенной сфере менеджерской деятельности.

Раздел «Стратегический менеджмент» посвящен вопросам управления производственно-сбытовой деятельностью предприятия с учетом рыночной коньюнктуры (ситуации в отрасли, конкурентного окружения, потребительских предпочтений и пр.). Здесь вы найдете:

• описание наиболее популярных методик, позволяющих структурировать информацию о рынке и положении, которое занимает на нем компания,
• рекомендации по разработке стратегий в области ценообразования, продвижения, конкурентной борьбы и т.д.;
• статьи, посвященные инновационному менеджменту и общим вопросам стратегического планирования.

Раздел «Управление персоналом» посвящен вопросам управления человеческими ресурсами. Здесь вы найдете:

• статьи о том, как создать эффективную структуру компании;
• описание функций, которые должен выполнять в компании отдел персонала;
• примеры должностных инструкций
• методики подбора, обучения, оценки и мотивации персонала;
• что нужно сделать для создания корпоративной культуры компании

Раздел «Управление маркетингом и продажами» посвящен вопросам организации маркетинговой деятельности (как внутри компании, так и при взаимодействии с внешними агентствами). Здесь вы найдете:

• описание функций, которые должен выполнять в компании отдел маркетинга, должностные инструкции сотрудников;
• cоветы по организации взаимодействия отдела маркетинга с другими подразделениями компании;
• pекомендации по построению взаимодействии с клиентами компании и организации эффективной системы продаж.

Раздел «Финансовый менеджмент» представляет взгляд на менеджмент с точки зрения управления финансовыми потоками. Здесь вы найдете:

• статьи об основных финансовых инструментах и финансовом анализе;
• методики создания управленческого учета и бюджетирования;
• рекомендации по привлечению инвестиций;
• методики подбора, обучения, оценки и мотивации персонала;
• как управлять рисками

Раздел «Управление бизнес процессами» представляет взгляд на менеджмент с точки зрения обеспечения бесперебойной, эффективной работы предприятия. Здесь вы найдете:

• как описать, оптимизировать и автоматизировать бизнес процессы;
• методики моделирования бизнес процессов;
• статьи о создании менеджмента качества на предприятии;

Раздел «Управление проектом» рассказывает об управлении проектами различной степени сложности: от проведения выставки до организации нового направления в компании. Здесь вы найдете:

• как составить детальный план проекта;
• статьи о программных средствах по управлению проектами;
• рекомендации о том, как уложиться в запланированные сроки и бюджеты;