Как контроль может повысить эффективность управления

[progress]

Как обстоит дело с внутренним контролем в российских компаниях? Осуществляется обязательный бухгалтерский и налоговый аудит, то есть контроль корректности отражения операций в учете.

Целесообразность и экономическая оправданность операций никак не контролируется. По оценкам экспертов такой подход свойственен примерно трети российских компаний. Менеджмент около 70% компаний понимает, что нужны дополнительные меры аудита и контроля.

Как организовать внутренний контроль? Как контроль может повысить эффективность управления?

Внедрение системы внутреннего контроля требует знаний на уровне менеджмента, понимания логики бизнеса и логики контроля.

Приглашаем вас на семинар, подробно рассматривающий вопросы организации СВК

«CИСТЕМА ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ. КАК КОНТРОЛЬ МОЖЕТ ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ»
5 – 9 апреля 2013, Санкт-Петербург. Заканчивается регистрация!

Ключевые вопросы программы:

• Внутренний контроль и аудит: от проверки информации после закрытия периода («бухгалтерского» аудита) к повышению эффективности.
• Особенности проведения контрольных мероприятий отдельных бизнес-процессов. Разработка и тестирование контрольных процедур, выявление «слабых» мест, анализ причин отклонений.
• Как организовать внутренний контроль. Цели, регулирующие документы, структура, функции и полномочия, компетенция, ответственность.

Знакомьтесь с подробной программой и записывайтесь
http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/19818.aspx?ad=2fe4b2c6-3361-4b4f-bb95-b7acc5c976d9

Ознакомиться с подробной программой семинара и записаться можно на сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 (звонок бесплатный по России).

[progress]

Внедрение системы внутреннего контроля требует знаний на уровне менеджмента, понимания логики бизнеса и логики контроля.

ЦНТИ «Прогресс» приглашает Вас на семинар, подробно рассматривающий вопросы организации СВК

«CИСТЕМА ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ. Как контроль может повысить эффективность управления». Семинар пройдет 20 - 24 августа 2013 в Санкт-Петербурге.

Анонс программы:
• Инструменты контроля. Почему не работают приказы и регламенты.
• Система оценки рисков. Реагирование на риски.
• Контрольные мероприятия отдельных бизнес-процессов. Выявление слабых мест.
• Противодействие мошенничеству в компании. Выявление недостоверных данных.
• Оптимизация системы внутреннего контроля. Методология и процедуры внутреннего контроля.
• Оценка эффективности внутреннего контроля.

Подробная программа - http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/20798.aspx?ad=fffc8d80-1a2c-44e5-8c6e-23f976557a2e

Занятия ведут опытные лекторы-практики:
эксперт по риск-менеджменту и бизнес-аналитик, консультант по вопросам стратегического развития, управления персоналом и бизнес-моделирования.