Вы – руководитель рабочего коллектива производственного подр

[progress]

Цели, задачи, контроль, мотивация. Что еще необходимо знать руководителю, чтобы всегда получать желаемый результат в управлении подчиненными?
Тренинг «Управление исполнением» 25.02. – 27.02.2013
В программе:
• Правильно ставим цели подчиненным;
• Ставим производственную задачу. Вырабатываем четкие алгоритмы постановки задач;
• Строим схему контроля: подчиненных, выполнения задания, дисциплины труда;
• Контролируем результат;
• Мотивируем. Формируем поведение. Речевые модели мотивации подчиненных;
• Манипуляция подчиненных. Работаем с трудными, но нужными;
• Конфликты в производственном коллективе. Как не стать заложником у рабочего коллектива? На чьей стороне играть?

Подробнее http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/18485.aspx?ad=05fe49a6-d54c-4cae-b51c-303785a13975


Тренер, бизнес-консультант: Юлия Салманова.

Опыт работы: тренер в программах MBA, Президентской программе, работала с руководителями разных подразделений крупных Российских организаций: Газпром, Форд, Совет министров северных стран (СМСС), промышленных и транспортных компаний и др.

Когда: 25 февраля – 27 февраля 2013 года.

[progress]

Достижение успеха, поставленных целей в бизнесе зависит от руководителя, от его умения выстраивать грамотно деловые процессы, коммуникации.

Признаки здоровых деловых коммуникаций в компании:
• Каждый сотрудник компании – не случайный человек, а важное звено вашей команды
• Высокая результативность и исполнительность персонала.
• Оптимизация временных затрат на совещания.

Приглашаем на тренинг «Деловые коммуникации» 18 — 21 марта 2013 года
Цель тренинга:
• повысить компетентность в области делового общения;
• отработать коммуникативные навыки управления.

http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/19538.aspx?ad=b20e6564-b386-430e-ae75-9e5b841e898c