MD Бизнес-план Маркетинг Управление Инвестиции Промоушен HR IT
MD Менеджмент
MD Менеджмент
>
Стратегический менеджмент Управление персоналом Управление маркетингом и продажами Финансовый менеджмент Управление бизнес-процессами Управление проектом Книги о менеджменте Услуги по управленческому консультированию О проекте Форум
   ПользователиПользователи   РегистрацияРегистрация   ПрофильПрофиль   Войти и проверить личные сообщенияВойти и проверить личные сообщения   ВходВход 
Как грамотно ставить цели и управлять мотивацией сотрудников

 
Создать тему   Ответить на тему    Список форумов -> Доска объявлений
Предыдущая тема :: Следующая тема  
Автор Сообщение
progress



Зарегистрирован: 18.08.2011
Сообщения: 108

СообщениеДобавлено: Чт Янв 17, 2013 11:44 am    Заголовок сообщения: Как грамотно ставить цели и управлять мотивацией сотрудников Ответить с цитатой

Большинство компаний имеют стратегию развития и планы работы на среднесрочную перспективу. Но написать стратегию означает сделать только 5% работы. Реализовать ее – оставшиеся 95%.

По данным исследователей:

60% организаций не способны привязать бюджет к стратегии;
только 5% сотрудников в среднем понимают стратегию компании;
всего 25% менеджеров поощряется в привязке к успешной реализации стратегии;
90% компаний не удается реализовать стратегию.

Источник Cfin.ru

Реализация стратегии организации возможна только при концентрации усилий сотрудников на конкретных целях.

КАК ГРАМОТНО СТАВИТЬ ЦЕЛИ И УПРАВЛЯТЬ МОТИВАЦИЕЙ СОТРУДНИКОВ ДЛЯ ЭФФЕКТИВНОЙ РАБОТЫ?

Вы получите ответ на этот и многие другие вопросы на семинаре

«УПРАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬЮ СОТРУДНИКОВ»
18–22 февраля | Санкт-Петербург

Цели и задачи семинара:

- Научить эффективно транслировать стратегию и ставить персональные цели сотрудникам.
- Отработать навыки мотивации сотрудников в процессе постановки им задач.
- Научить измерять достижение стратегических целей на базе Ключевых Показателей Эффективности (KPI).
- Изучить методы мониторинга и контроля исполнения целей.
- Повысить уровень вовлеченности сотрудников в достижение целей компании.

Подробная программа семинара >>
http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/19425.aspx?ad=751b0e79-19f1-4ede-aca8-be6d4e8ebd8c

Программа предусматривает АКТИВНЫЕ ФОРМЫ ОБУЧЕНИЯ: тренинги с решением кейсов и практикумов, анализ рабочих ситуаций, групповые дискуссии, межгрупповая работа.

Запишитесь на семинар и познакомьтесь с более полной программой и отзывами наших слушателей на нашем сайте или по телефону в Санкт-Петербурге 7 (812) 331 88 88 (многоканальный).
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
Показать сообщения:   
Создать тему   Ответить на тему    Список форумов -> Доска объявлений Часовой пояс: GMT
Страница 1 из 1

 
Перейти:  
Вы не можете создавать темы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете голосовать в опросах


Powered by phpBB 2.0.5 © 2001, 2002 phpBB Group
 
Rambler's Top100 Valid HTML 4.0 Transitional