MD Бизнес-план Маркетинг Управление Инвестиции Промоушен HR IT
MD Менеджмент
MD Менеджмент
>
Стратегический менеджмент Управление персоналом Управление маркетингом и продажами Финансовый менеджмент Управление бизнес-процессами Управление проектом Книги о менеджменте Услуги по управленческому консультированию О проекте Форум
 


Добро пожаловать на сайт MD-Менеджмент!

Новые статьи:
  • Организация консалтингового проекта - Всевозможные консалтинговые проекты можно описать как взаимодействие – консультант вливает в компанию энергию разных цветов и оттенков, а в ответ забирает ее проблемы. Участник Сообщества Андрей Бобров описывает варианты этого процесса, то, как это происходит в разных цветах.
  • Преодоление манипуляций при продажах - Переговорщику выгодно быть безответственным бездельником, который не дает образоваться в своей жизни ни одному смыслу. Про специфику переговоров в консалтинге и основных манипулятивных барьерах, которые приходится преодолевать, общаясь с топами рассказывает Андрей Бобров.
  • Консалтинг в цвете - Есть идея описать лучшее управление консалтинговыми проектами в виде определенной игры цветовых струн как игру на арфе или цветомузыки ди-джея. Для начала опишу методику – я взял самые успешные консалтинговые проекты, а также проекты в сфере управления у нескольких своих друзей/партнеров. При этом каждый из них обладает как очень сильными сторонами, так и слабыми местами соответственно....
  • Разработка платежного календаря - Высокий динамизм денежных потоков предприятия, их зависимость от множества факторов определяют необходимость разработки планового финансового документа, обеспечивающего ежедневное управление поступлением и расходованием денежных средств предприятия. Таким плановым документом выступает платежный календарь. Разрабатываемый на предприятии в разнообразных вариантах, он является самым эффективным и...
  • Проектирование желаемого будущего - В России хорошо знают планирование от достигнутого. Но требования среды и людей меняются непредсказуемо. Стратегический менеджмент предполагает обратное: планирование от благоприятного будущего. Предлагаемое нами понимание и технология формирования желаемого будущего в организации существенно отличаются от традиционного представления, переходящего из одной книги по стратегическому менеджменту в...
Сегодня на форуме:
 
 
Rambler's Top100 Valid HTML 4.0 Transitional