Система сбалансированых показателей Balanced Scorecard
Применение технологии Balanced Scorecard (BSC), или системы сбалансированных показателей (ССП), в российских компаниях приобретает все большие масштабы.
подробнее..
Сегодня методология стратегического управления Balanced scorecard (BSC) или Сбалансированная система показателей вызывает уже не только теоретический, но и практический интерес у российских компаний. Многим руководителям знакомы идеи рассмотрения стратегии компании через призму нескольких...
подробнее..
В свое время меня очень рассмешила одна карикатура. У экрана монитора сидят два пса, и один говорит другому: “Чем мне нравится чат: здесь никто не догадывается, что ты — собака”. Недавно я снова вспомнил об этом рисунке, когда впервые в своей практике стал участником (вернее, пассивным...
подробнее..
Из существующих теорий и подходов к управлению, сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard, BSC) вызывает сегодня наибольшее количество разногласий. Технология управления, используемая компаниями во всем мире с 1993 г., в России появилась не более двух лет назад и очень скоро обросла...
подробнее..
Все большее распространение и применение получают стратегические системы управленческого учета, одной из которых является концепция Balanced Scorecard. Основное назначение систем подобного рода заключается в обеспечении функций сбора, систематизации и анализа информации необходимой для принятия...
подробнее..
В компании IDC, специализирующейся на всемирных исследованиях промышленных технологий, сфера компетенции Генри Морриса включает сбор информации о бизнесе и хранении данных по процессам бизнеса. В 2001 году IDC и Balanced Scorecard Collaborative совместно провели интерактивный опрос членов BSC по...
подробнее..
Написание этой статьи проходит под впечатлением того интереса, который вызвала тема Balanced Scorecard на проведенном мной в Москве семинаре по технологиям управленческого учета. Хотя эта система стратегического планирования напрямую и не относится к инструментам традиционного управленческого...
подробнее..
Бурное развитие концепций корпоративного управления и технологий управления - характерная особенность последних лет. Особое внимание уделяется стратегическому управлению. Анализ деятельности крупных и средних банков показал, что функционирование без поставленного стратегического менеджмента,...
подробнее..
Среди основных способов повышения эффективности бизнеса важное место занимает сокращение издержек. Достичь этой цели весьма непросто, но результаты себя оправдывают. Один из успешных примеров - опыт ОАО "Костромская ГРЭС".
У компании всегда есть выбор - остаться на прежнем...
подробнее..
Разочарование (оказывается, наличие стратегии не дает никаких конкурентных преимуществ) сменилось пониманием того, что мало иметь хорошую стратегию – надо еще уметь переводить ее на язык действий. Большинство компаний из списка Fortune 500 используют для этой цели инструмент, разработанный...
подробнее..
| 
