MD Бизнес-план Маркетинг Управление Инвестиции Промоушен HR IT
MD Менеджмент
MD Менеджмент
>
Стратегический менеджмент Управление персоналом Управление маркетингом и продажами Финансовый менеджмент Управление бизнес-процессами Управление проектом Книги о менеджменте Услуги по управленческому консультированию О проекте Форум
Управление персоналом
Регулярный менеджментРегулярный менеджмент
Организация отдела персонала
Оценка персонала
Должностные инструкции
Ротация персонала
СтруктураСтруктура
ЛидерствоЛидерство
МотивацияМотивация
Подбор персоналаПодбор персонала
Управление изменениямиУправление изменениями
Обучение и развитие персоналаОбучение и развитие персонала
ДауншифтингДауншифтинг


Азбука управления
Управленцами не рождаются, ими становятся. Если в предпринимательстве чудеса еще случаются, то в управлении рассчитывать на них не стоит. Это каждодневная рутинная работа. Творчество здесь возможно,...
подробнее..
Теоремы управления (без доказательств)
Практически на каждом растущем предприятии наступает момент, когда управлять по-старому невозможно. Это не результат действия чьей-то злой воли, а итог естественного развития событий. Появилась новая...
подробнее..
Алгоритм внедрения управленческого абсолюта
Стихийное управление бизнесом пора заменить на регулярный менеджмент. С чего начать и как избежать тупиковых путей на этом непростом переходном этапе?
подробнее..
Регулярный менеджмент
Когда из-за расширения бизнеса возникает так много отклонений, что время первых лиц занято только текучкой, а развитие компании начинает «пробуксовывать», самое время задуматься над переходом к...
подробнее..
Страх порядка
Когда в коммерческой организации начинается внедрение регулярного менеджмента, сотрудники испытывают нешуточную тревогу. Ее причина — в кардинальном изменении привычных и таких удобных стереотипов...
подробнее..
Управление персоналом :: Регулярный менеджмент

Регулярный менеджмент

Текущее управление в большинстве российских компаний до сих пор строится по принципу «решения проблем по мере их поступления», отсюда возникает бессистемность в принятии решений. Осознавая необходимость упорядочения процесса управления, передовые менеджеры начинают вводить систему регулярного менеджмента на своих предприятиях.

В статьях данного раздела вы можете узнать о том, зачем и как применять в компании принципы регулярного менеджмента.

Персонал в системе регулярного менеджмента

Бизнес сводится в конечном счете к трем понятиям: люди, продукт, прибыль. На первом месте стоят люди. Если у вас нет надежной команды, то из остальных факторов мало что удастся сделать.

Ли Якокка


подробнее..


Страх порядка

Когда в коммерческой организации начинается внедрение регулярного менеджмента, сотрудники испытывают нешуточную тревогу. Ее причина — в кардинальном изменении привычных и таких удобных стереотипов поведения. Следствие — осознанное или неосознанное саботирование нововведений. Результат —...


подробнее..


Алгоритм внедрения управленческого абсолюта

Стихийное управление бизнесом пора заменить на регулярный менеджмент. С чего начать и как избежать тупиковых путей на этом непростом переходном этапе?


подробнее..


Регулярный менеджмент

Когда из-за расширения бизнеса возникает так много отклонений, что время первых лиц занято только текучкой, а развитие компании начинает «пробуксовывать», самое время задуматься над переходом к регулярному менеджменту.


подробнее..


Азбука управления

Управленцами не рождаются, ими становятся. Если в предпринимательстве чудеса еще случаются, то в управлении рассчитывать на них не стоит. Это каждодневная рутинная работа. Творчество здесь возможно, но только на базе уже отработанных регламентов и процедур. Если их нет или ими не пользуются,...


подробнее..


Теоремы управления (без доказательств)

Практически на каждом растущем предприятии наступает момент, когда управлять по-старому невозможно. Это не результат действия чьей-то злой воли, а итог естественного развития событий. Появилась новая функция — нашли специалиста. Возрос объем работ — наняли ему помощников. Не прошло и пары лет, а...


подробнее..


 
Сегодня на форуме:



Азбука управления
Управленцами не рождаются, ими становятся. Если в предпринимательстве чудеса еще случаются, то в управлении рассчитывать на них не стоит. Это каждодневная рутинная работа. Творчество здесь возможно,...
подробнее..
Регулярный менеджмент
Когда из-за расширения бизнеса возникает так много отклонений, что время первых лиц занято только текучкой, а развитие компании начинает «пробуксовывать», самое время задуматься над переходом к...
подробнее..
Страх порядка
Когда в коммерческой организации начинается внедрение регулярного менеджмента, сотрудники испытывают нешуточную тревогу. Ее причина — в кардинальном изменении привычных и таких удобных стереотипов...
подробнее..
 
Rambler's Top100 Powered by Flede
Реклама: