MD Бизнес-план Маркетинг Управление Инвестиции Промоушен HR IT
MD Менеджмент
MD Менеджмент
>
Стратегический менеджмент Управление персоналом Управление маркетингом и продажами Финансовый менеджмент Управление бизнес-процессами Управление проектом Книги о менеджменте Услуги по управленческому консультированию О проекте Форум
Управление проектом
Общие рекомендацииОбщие рекомендации
Цель и границы проектаЦель и границы проекта
Методы управления проектомМетоды управления проектом
Управление бюджетом проектаУправление бюджетом проекта
Управление временем проектаУправление временем проекта
Управление рисками проектаУправление рисками проекта
Команда проектаКоманда проекта
ПрограммыПрограммы
ПримерыПримеры


Описание проекта
Перечислить самые существенные компоненты описания проекта несложно. В этом документе официально объявляется о запуске проекта и назначении менеджера проекта. Также в нем обычно указывается номер...
подробнее..
Управление содержанием проекта
Без сомнения, проекты терпят неудачи чаще всего из-за того, что их содержание и границы (scope) плохо определены. Я имею в виду, что ожидания стороны, заинтересованной в реализации проекта (в...
подробнее..
Управление проектом :: Цель и границы проекта

Цель проекта, управление качеством проекта

Описание проекта

Перечислить самые существенные компоненты описания проекта несложно. В этом документе официально объявляется о запуске проекта и назначении менеджера проекта. Также в нем обычно указывается номер счета, куда поступают выделенные на проект средства. Кроме того, содержится краткая аргументация задач...


подробнее..


Управление содержанием проекта

Без сомнения, проекты терпят неудачи чаще всего из-за того, что их содержание и границы (scope) плохо определены. Я имею в виду, что ожидания стороны, заинтересованной в реализации проекта (в частности, заказчика или спонсора), зачастую не совпадают с ожиданиями команды, занятой в проекте. Сделать...


подробнее..


 
Сегодня на форуме:



Описание проекта
Перечислить самые существенные компоненты описания проекта несложно. В этом документе официально объявляется о запуске проекта и назначении менеджера проекта. Также в нем обычно указывается номер...
подробнее..
Управление содержанием проекта
Без сомнения, проекты терпят неудачи чаще всего из-за того, что их содержание и границы (scope) плохо определены. Я имею в виду, что ожидания стороны, заинтересованной в реализации проекта (в...
подробнее..
 
Rambler's Top100 Powered by Flede
Реклама: