Построение холдинговой структуры

Считается, что управлять крупными многоуровневыми компаниями намного сложнее, чем малым предприятием, поэтому многие менеджеры с опасением относятся к построению холдинговых структур, думая, что в этом случае ситуация может выйти из-под их контроля.

Об особенностях создания и управления холдинговыми компаниями вы можете узнать из статей данного раздела.

Подразделение поддержки системы управления в холдинговых структурах

Предлагаемое в данной работе решение некоторых проблем системы управления крупными структурами является в этом смысле одним из многих верных решений, которые возможны на основе знаний о существующих экономических закономерностях.

Как обуздать холдинг?

Как не столкнуться с типичными ошибками топ-менеджеров, выстраивающих вертикально-интегрированную структуру? Как избежать чрезмерных затрат при попытке ликвидировать управленческий хаос в стремительно развивающейся компании? Несколько осознанных шагов к повышению уровня управляемости...

Строим холдинг.

Развивающиеся компании, имеют тенденцию вырастать из своей формы – старой организационной структуры. Для многих наиболее подходящим вариантом становится форма холдинга. Какие возможности она дает бизнесу? Какие проблемы возникают при этом?