План действий по постановке внутрифирменного бюджетирования

[keeper]

Обсуждение статьи "План действий по постановке внутрифирменного бюджетирования"

Для многих предприятий и фирм в России бюджетирование как управленческая технология остается все еще экзотикой. Главное в бюджетировании состоит в том, что оно является системой координат для бизнеса. Финансовые планы устанавливают те рубежи (норму или размер прибыли) и те границы (лимиты затрат), в которых должна держать себя компания в целом и ее структурные подразделения, чтобы быть конкурентоспособными. Любые решения должны иметь четкое финансовое отображение с точки зрения рентабельности, поддержания ликвидности и т.п. И чисто российская специфика здесь ни при чем.

http://md-management.ru/articles/html/article32898.html